当展览市场低迷时，大量展览公司为求生存，裁员降薪已成常态，节流在这个时期成为重中之重，展览行业从业者也面临失业和房贷车贷等压力，展览市场不好势必造成行业大动荡，节流在前开源在后，开源也只是为了打掉运营成本，固本存活就已经非常阿弥陀佛了，更别谈赢了，展览公司亏是必然，只是想办法亏得少一点而已，增加存活周期。展览业务员和展览设计师在这个展览空窗的时期，流动性就会极具上升，特别是展览设计师，非常艰难。

展览业务员对展览公司而言，价值是大于展览设计师，经过常年的积累展览公司都会筛选出一批优秀的展览业务员，业绩不好的势必淘汰，而且展览业务员都是底薪+提成方式，薪酬体系和展览设计师还是有本质区别，虽然说展览设计师也是底薪+提成，但展览设计师的底薪比例要比展览业务员高得多，2-3倍也很正常，所以在展览市场萧条时，展览公司会按城市最低标准发放薪资，或按比例减薪发放，展览市场形式不明朗下，大量展览设计师就成为公司负资产，公司为生存，会对展览设计师停发底薪或停薪留职，当然，展览设计师也有自己的想法和需求，在房贷车贷或外在经济的压力下，也迫使展览设计师跳槽或转行，跳槽也只是在展览行业内游走，薪资或待遇也不会有多大变动，除非是设计大牛，拥有稀缺设计能力的展览设计师，转行需要极大的心里压力和认知，大部分转行都是有一段过渡周期，如果认为当下情况能渡过这段时期，可以尝试，否则会造成更大压力。