当疫情来临时，展览行业的上空就布满乌云，先不说疫情对整个市场环境带来的损失，单，展览一行就直接冲击瘫痪，大量上海展览公司都在艰难度日中，由于展览载体的本质就是汇聚人群，导致各大展会延期，部分展览公司延迟复工，大量展览人员处于待业状态。重要的是疫情控制情况，将直接决定展览公司何时复苏，是否所有的上海展览公司能挺到战役成功。

当下，上海展览公司只有挺住才能看到展览业复苏，就像电商行业的冬天一样，这是展览行业的冬天，昨天很痛苦，今天更痛苦，后天很美好，上海展览公司一定要活下来，千万别倒在今夜。展览公司在这种时期肯定是支出大于收入，所以尽量缩减开支，在为后续复苏做前期准备工作的同时也要练好内功，提升团队凝聚力及激情状态。适当调整工作方向，将拓外改成修内，就如同江湖大侠一样，在特定时期会闭关练功，当下刚好，运用好时间，培训员工，相互探讨，复盘总结，从内部考核到公司愿景、使命、价值观等，接地气的操作，千万别盲目执行，反倒没起到作用，还造成批量员工离职或心生怨念。

上海展览公司，挺住，挺住才能造就一个更出色的展览公司脱颖而出，因为每次市场的波动洗礼，都会淘汰一批企业，留下一批企业，适者生存，展览市场只是重新划分了蛋糕份额，当展览市场需求不减少，上海展览公司将拥有大量希望。