展会对企业有着推动业务增长的优势，展会的汇聚人群也相当精准，备受群体企业喜爱，一批企业都将大部分的业务来源渠道划分到展会市场，希望通过展会拓客带动企业发展，但需不知，当疫情（突发事件）来临，将直接影响展会筹办力度及不可控状况，展会或延期或取消，对企业冲击是巨大的，直接席卷大部分订单渠道，导致企业生存困难。

依附于展会拓客来开展业务渠道尤为重要，但也得根据企业业务量来分配渠道着重点，展会只是为企业带来客户资源的渠道之一，并非是企业业务来源唯一渠道，通过展会确实可以带到企业品牌和产品销量，基于这个前提下，企业更应该着手布局更多的业务渠道，以多应变，例如像疫情这种突发事件，企业就可以通过其他渠道来维护业务流量，不至于企业瘫痪。企业懂得运用渠道，别被渠道所限制，展会拓客企业可很好的运用，各种技巧方式都可以运用上，在时效性的展会中脱颖而出，市场及形式大好的时候，疯狂布局，动荡期就调整方向，减少在动荡期的压力。

文题不是说拓展会客会给企业带来巨大压力，是居安思危的意识，以大环境不稳定的因素为前提，指分化机制才能降低压力。企业都想快速发展，千万的中小企业也随浪潮波动，不管是展会营销、网络营销、直销或代销等，都要明白均是渠道，该猛扑的时候猛扑，该调整的时候调整，千万别被展会拓客这一块蛋糕给压垮。